Менеджер по оценке и развитию персонала
Менеджер по оценке и развитию персонала занимается комплексной оценкой персонала, на основании которой обеспечивает постоянный рост и развитие персонала. Это специалист, который участвует во всех HR- процессах от подбора до высвобождения персонала и помогает оценить потенциал работников и определить направление развития работников и организации.
Менеджеры по оценке и развитию персонала востребованы на рынке труда, так как помогают компании повышать эффективность работников.
На нашем курсе вы получите все необходимые знания и навыки оценки персонала и научитесь выстраивать развивающую среду для персонала под нужды бизнеса, ведь своим опытом и практическими навыками с вами будут делиться опытные HR-практики в этой области.
Чему вы научитесь на курсе
Методам оценки персонала на всех этапах работы сотрудника
Организовывать обучение персонала
Работать с резервом
Выстраивать систему развития персонала
Анализировать эффективность системы оценки и развития
Связывать систему развития с другими процессами
Как проходит обучение
Посещаете или смотрите занятия
Закрепляете знания на практике
Получаете документ и приступаете к работе
- Сразу получаете доступ к готовому курсу в личном кабинете
- Занятия по интернету в любое время
- Персональный менеджер по обучению
- Видео всех занятий сразу
- Самый актуальный учебный материал: пособия, шаблоны, задачи, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Обратная связь с преподавателем
- Онлайн консультации - раз в месяц
- Облачный доступ к 1С
- Занятия онлайн в прямом эфире вместе с очной группой по расписанию
- Персональный менеджер по обучению
- Закрытая группа в Telegram
- Видео всех пройденных занятий
- Онлайн - чат во время прямого эфира
- Самый актуальный учебный материал: пособия, шаблоны, задачи, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Обратная связь с преподавателем
- Облачный доступ к 1С
- Занятия очно в группе по расписанию в аудиториях учебного центра
- Живое общение с экспертами и группой
- Нет проблем с самодисциплиной
- Персональный менеджер по обучению
- Закрытая группа в Telegram
- Самый актуальный учебный материал: пособия, шаблоны, задачи, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Возможность приобрести онлайн доступ к своим занятиям
- Занятия по 1С в премиум классах центра
- Занятия очно или онлайн с преподавателем индивидуально в удобное для Вас время
- Персональный менеджер по обучению
- Максимальная эффективность обучения
- Программа курса может корректироваться с учетом ваших пожеланий
- Самый актуальный раздаточный материал: методические пособия, задачи, тесты
- 1. Подбор и адаптация персонала в системе управления персоналом
- Роль подбора и адаптации
- Цели подбора и адаптации персонала
- 2. Нормативная база подбора и адаптации персонала
- Нормы трудового законодательства, регулирующие вопросы подбора и адаптации персонала
- Локальные нормативные акты регулирующие особенности подбора и адаптации персонала
- 3. Подготовка к подбору
- Анализ рынка труда
- Методы определения потребности в персонале
- Планирование подбора персонала
- Проведение экспертизы вакансии (сбор и анализ информации о вакансии)
- Составление профиля должности
- 4. Методы привлечения персонала
- Современные методы поиска персонала (рекрутинг, Executive search, Preliminaring, Headhunting)
- Методы привлечения персонала
- Подбор персонала через социальные сети
- Альтернативные способы привлечения персонала
- Составляем привлекательную вакансию
- Оценка эффективности программ по привлечению персонала
- 5. Оценка соискателя
- Способы сбора и обработки информации о соискателе
- Оценка документов кандидата (сопроводительное письмо, резюме, рекомендации и т.д.)
- Структура, виды и способы проведения интервью
- Применение тестирования в оценке кандидатов (психологические профессиональные)
- Интервью (структура, виды, стили)
- Hard и soft skills при подборе персонала
- Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов
- Оценка цифрового следа кандидата
- Особенности применения дистанционного отбора кандидатов
- Структура описания кандидата, для презентации заказчику
- 6. Принятие решения по кандидату
- Методы выбора кандидата
- Сбор рекомендаций
- Job offer
- Отказ кандидату: письмо-отказ, правовые аспекты
- 7. Особенности организации подбора
- Организация массового подбора персонала
- Организация удаленного подбора
- 8. Digital инструменты в подборе персонала
- Автоматизация привлечения и отбора персонала
- Основные направления digital
- 9. Адаптация персонала
- Понятие, цель, виды и формы адаптации.
- Испытание или адаптация?
- Особенности адаптации отдельных категорий работников. (выпускники ВУЗов; работники после отпуска по уходу за ребенком; инвалиды; работники меняющие работодателя; работники получившие повышение; адаптация топ менеджмента)
- Адаптация для удаленных специалистов
- Этапы адаптации
- Критерии успешности адаптации работника
- 10. Современные методы адаптации персонала
- Наставничество
- Buddying
- Обучение
- Папка новичка
- Тренинги и другие
- 11. Формирование системы подбора и адаптационной программы с учетом особенностей организации и категорий работников
- Оценка эффективности системы подбора и адаптации персонала
- Показатели эффективности системы подбора и адаптации персонала
- Зоны совершенствования системы подбора и адаптации персонала с учетом особенностей организации
- Документарное обеспечение системы подбора и адаптации персонала
- 12. Особенности бюджетирования подбора и адаптации
- Основные статьи расходов на подбор и адаптацию
- Сбор сведений для составления бюджета
- Структура формирования бюджета на подбор и адаптацию персонала
- 13. Проработка бизнес-процессов
- Проработка бизнес-процесса подбор персонала
- Проработка бизнес-процесса адаптация
- 14. Специалист по подбору и адаптации персонала – возможности для продвижения и самореализации
- Роль и задачи менеджера по подбору и адаптации персонала
- Рекрутер в кадровом агентстве и в организации
- Требования профессионального стандарта
- Оценка эффективности менеджера
- 15. Подготовка к подбору (практика)
- Цикл подбора персонала
- Проведение экспертизы вакансии (сбор и анализ информации о вакансии) (практика)
- Составление профиля должности, с учетом оценочных мероприятий (практика)
- 16. Мероприятия по привлечению персонала
- Определение оптимальных методов и способов привлечения персонала
- Альтернативные способы привлечения персонала
- Особенности организации массового подбора персонала
- Организация удаленного подбора
- Составляем привлекательную вакансию
- Оценка эффективности программ по привлечению персонала
- 17. Оценка персонала
- Преимущества оценки персонала
- Требования к системе оценки
- Методы и виды оценки персонала на разных этапах работы в организации
- Внедрение системы оценки персонала
- Способы повышения эффективности системы оценки
- Принятие решений по результатам оценки
- 18. Развитие персонала
- Роль и цель системы развития персонала
- Связь системы развития с другими HR процессами
- Способы развития персонала (обучение, тренинги, ротация, резерв, развитие талантов)
- Оценка системы обучения и развития
- Документарное оформление системы оценки и развития персонала
Преподаватели курса
Согласие на обработку персональных данных
Я даю свое согласие АНО ДПО "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "ФОРВАРД" (109004, г. Москва, ул. Александра Солженицина, 6), на обработку моих персональных данных, как автоматизированным, так и неавтоматизированным способом с целью получения и использования образовательных услуг, предоставляемых на интернет сайте www.forward-center.ru.
Мои персональные данные, в отношении которых дается данное согласие, включают: фамилию, имя, отчество, паспортные данные, номер мобильного телефона, адрес электронной почты, адрес места регистрации, место работы и иные персональные данные, переданные в составе заполненных форм и полей разделов Сервисов.
Перечень действий с персональными данными, в отношении которых дано согласие, включает: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), в том числе лицам, привлекаемым учебным центром для предоставления сервисов и услуг, а также обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
Данное согласие действует в течение 1 года, если иной срок не будет вытекать из заключенных мной договоров или из законодательства Российской Федерации. Согласие может быть отозвано путем подачи заявления в письменной или электронной форме.
Остались вопросы?
- Подходит ли курс начинающим?Конечно! Программа курса создана специально для новичков и поможет освоить направление с нуля. Просто уделяйте больше внимания занятиям, домашним заданиям. В остальном помогут наши опытные преподаватели.
- Чем отличаются форматы "прямой эфир" и "онлайн"?
В формате "прямой эфир" - Вы виртуально присутствуете в аудитории очной группы в реальном времени, и занимаетесь по расписанию вместе с очной группой. Все видео пройденных занятий сохраняются в личном кабинете, т. е. Вы сможете смотреть занятия в реальном времени, задавать в чате вопросы, или в любое время их потом пересматривать.
В формате "онлайн" - Вы получите сразу доступ к готовому курсу, все видео занятий и учебный материал Вам будут доступны сразу, Вы сможете заниматься в любое удобное для Вас время и темпе.
- Как я смогу общаться с преподавателями?Лично - при очном формате, в чате и форме обратной связи при онлайн и прямом эфире.
- Есть ли рассрочка на оплату обучения?Да, Вам доступна рассрочка от Т-Банк и его партнеров на 6 месяцев без переплат.
- Как получить удостоверение о повышении квалификации по окончании курса?Вы сможете забрать документ лично или мы пришлем Вам бесплатно Почтой РФ.
- У вас есть лицензия? Я cмогу получить налоговый вычет?Конечно, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Учебном центре FORWARD ведется на основании государственной лицензии № Л035-01298-77/00350472 от 08 августа 2016 г.
Преимущества FORWARD
Обучение на практике и подробная обратная связь
Все возможные форматы обучения
Всесторонняя многоуровневая поддержка
Государственная лицензия и официальные документы
Возможность получить налоговый вычет — 13%